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方大時評

精細化管理要勇于啃硬骨頭——L型經濟增長形態下企業發展的思考

2017年04月14日     瀏覽次數:1753次

賺快錢的時代已經一去不復返,斷崖式下跌也在供給側結構性調整中逐漸回歸理性,L型經濟增長形態將成為中國未來幾年經濟發展的走勢。

在這種經濟形態下,打造實力穩中求進,實現有質量有效率的發展是企業的必然選擇。如何打造競爭實力實現穩中求進?不浮不躁推進精細化管理,沉心納氣做好企業功夫,是我們行穩致遠的重要途徑。

2015年方主席在行業最煎熬時刻果斷推行精細化管理,使集團企業在艱難蛻變中漸入佳境。這場精細化管理對于方大來說是一場深刻的自我革命,問題倒逼、觀念逆轉、鎖定指標、嚴立制度、錙銖必較,幾乎每個干部員工都經歷了思想觀念的洗禮,經歷了行為習慣的艱難轉變,親歷了企業由此帶來的可喜變化,品嘗了豐厚效益的甘甜,也深刻認識到精細化管理對于企業未來發展迫切而現實的需要。

然而,在精細化管理的路上我們僅邁出了第一步,接下來我們將進入精細化管理的攻堅期。

前兩年,各單位精細化管理著力解決了很多由粗放管理導致的跑冒滴漏浪費、生產經營不善、制度執行不力等顯而易見的問題,大家克服障礙掃除積弊,在堵塞漏洞、創新創效等方面取得重大突破和進步。而隨著精細化管理的深入推進,一些經年累月沉淀的頑固難解的問題、一些“盤根錯節”不愿碰的問題、一些可能“傷筋動骨”不敢碰的問題將不可回避地擺在我們面前,這些問題一直長期伴隨著企業,成為企業發展的老大難問題、瓶頸問題。要深入推進精細化管理,必須去觸及和面對這些問題,創造條件去解決問題,這些問題是繞不過去的,也是不能繞過去的。

除了積壓難解的老問題,我們還會不斷遇到發展中的新問題,解決問題的過程就是企業實現自我突破發展的過程。因此面對一個個新舊壁壘,我們要敢于去啃一塊塊硬骨頭,不畏困難,咬定青山不放松,特別是領導干部要敢于攬活不怕擔責,善于謀事勇于成事,拿出不干成不罷休、不干好不痛快的執念,拿出愚公移山的韌勁,有時要咬碎幾顆鋼牙,勒出幾道血印。

精細化管理越深入,遇到的問題會越復雜,推進的難度會越大,也最考驗人的意志、耐力和能力,沒有執念和韌力不行,沒有非凡的責任心和事業心不行。

精細化管理絕對不是階段性工作,它永遠在路上,沒有停止的時候。挫而不躁,功而不驕,成而不怠是我們做好精細化管理應有的堅守。

心懷執念,磨礪韌力,不懈加強精細化管理,打造發展實力,方大就能合上國家穩中求進的發展步伐闊步前進。(石丹)